Nasze szkolenie to dobra okazja do zmierzenia się z trudem budowania zespołu. Uczestnik na własnej skórze przekonuje się, które działania liderskie są w tym procesie pomocne, a które nie. Może sprawdzić, jaki efekt wywołują podejmowane przez niego decyzje. Dowiaduje się, jak radzić sobie z sytuacją konfliktową i kryzysem w zespole, i co robić, kiedy zespół przechodzi przez zmiany. Poznaje wartość norm zespołowych oraz kultury zespołu. Ponadto w trakcie warsztatu uczestnik wypracowuje własny styl budowania grupy. Po zakończeniu spotkania wie, jak stworzyć zespół, który sprawnie i efektywnie realizuje powierzone zadania.

 

Kompetencje

budowanie zespołu
jasna komunikacja celów „
rozwiązywanie konfliktów w zespole „
budowanie zaangażowania
stymulowanie uczenia się w zespole

Dla kogo

menedżerowie wszystkich szczebli
liderzy zespołów
członkowie puli talentów (talent pool)

Omawianie tematy

analiza ról zespołowych
budowanie zaangażowania
podział i koordynacja zadań
identyfikacja kluczowych zasobów
priorytetyzacja zadań

Wybrane metody

gry szkoleniowe
praca grupowa
scenki symulacyjne
mini-wykłady

Powiązane artykuły

Gry szkoleniowe

GORĄCZKA ZŁOTA
Gra szkoleniowa rozwijającą kompetencje menedżerskie w zakresie delegowania zadań i odpowiedzialności.
SPRAWDŹ GRĘ